带量采购下,SFE除了计算裁员还能做什么?
每当产品开始带量采购,总会让SFE部门计算接下来会有多少销量,配比多少销售代表才能保证公司利润。 一提到销售,很多代表就自然想到品牌竞争和增加剂量,这样的销售格局显然小了。 最后可能由于医院没有做病人的随访工作,导致50%的病人没有进行复诊。
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企业提升药品销售额,需要从五方面优化SFE
事实上,SFE团队真正的核心价值在于了解业务的底层逻辑——用图形和表格呈现这些逻辑,再用系统赋能销售团队不断重复,以获取商业价值。 今天笔者将从SFE的五个领域来阐述这些业务的底层逻辑,以及系统和表格应该如何根据这些逻辑进行配置。 1. 明确的目标和策略。
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